|采访欧莱雅北亚公司总裁兼中国首席执行官费宝丽随着中国市场环保产品需求的逐步增加将形成低碳消费的新风尚

随着“双碳”相关政策的继续出台,大众绿色意识的强化和行为的变化,中国社会将呈现可持续消费、低碳消费的新风尚,市场对绿色产品的需求也将逐步增加。

作为世界上最大的化妆品集团,欧莱雅是如何实践可持续发展战略的?关于这个话题,MjHKwLzNvq28w7GotcAtsay.png记者采访了欧莱雅北亚公司总裁兼中国首席执行官皮博瑞。

皮博瑞表示,中国是欧莱雅的第二大市场,对全面实现欧莱雅集团的可持续发展目标至关重要,在碳减排和绿色供应链等多个领域为集团及全球彩妆产业树立了标杆。随着“双碳”相关政策的继续出台,大众绿色意识的强化和行为的变化,中国社会将呈现可持续消费、低碳消费的新风尚,市场对绿色产品的需求也将逐步增加。

2022年是欧莱雅进入中国25周年。皮博瑞介绍说,欧莱雅集团以科学为基础,在气候变化、水、生物多样性、资源和社会承诺这五个领域制定了26个目标,中国市场在这五个领域都取得了卓越的成就。

皮博瑞介绍说,根据“面向欧莱雅、面向明天”的《全球2030年可持续发展公约》,根据全球首要议程,欧莱雅制定符合企业实际情况的可持续发展计划和项目,并在公司内形成明确的可持续发展事务管理体系,确保工作的有效实施。

构建可持续发展事务管理体系

《21世纪》:为了确保执行可持续战略,欧莱雅集团设立了哪些管理和监督机制?

皮伯利:根据“欧莱雅,面向明天”的全球2030可持续发展承诺,欧莱雅根据全球高优先级议程制定符合企业实际情况的可持续发展计划和项目,并在公司内形成明确的可持续发展事务管理体系,确保工作的有效实施。欧莱雅可持续发展事务管理系统可分为决策、日常管理和业务实施三个层次。

在决策一级,与可持续发展工作有关的重要决定将由全球可持续发展小组和欧莱雅集团理事会主席兼战略和可持续发展委员会主席安贡(Jean-Paul Agon)共同制定和推动。

在日常管理团队中,欧莱雅集团首席社会环境责任官兼欧莱雅基金会董事Alexandra Palt领导可持续发展团队,负责全球可持续发展工作的日常管理,通过与各地区部门的共同协调和目标跟踪,推动各地区可持续发展项目的制定和”欧莱雅,面向明天” 2030公约目标的实现。

在业务实施层次上,在专职可持续发展团队的领导下,公司各业务线具体实施可持续发展相关业务。

欧莱雅将可持续发展相关成果纳入工作绩效评价,以促进可持续发展目标的实现,加快建设公司的可持续发展文化。从2022年开始,欧莱雅将2030可持续发展承诺的部分目标与劳动者的绩效奖金指标挂钩,面向所有有资格支付奖金的员工。同时,欧莱雅继续推动员工在生态设计、品牌公益项目、运营场所废物和水管理、减少商业飞行等绩效奖金以外的其他主要指标上的积极做法。

有趣的是,作为欧莱雅北亚公司总裁兼中国CEO,我一直坚信与公众沟通是必不可少的,这是我们业务发展的一个非常重要的部分。在这方面,我们欧莱雅北亚和中国首席企业事务和公共联系官兰振振(Lan Zhenzhen)带领团队不断面向内外利益相关者和公众,促进可持续议程的沟通,引领整个行业的可持续转型。

《21世纪》:欧莱雅集团的可持续战略,在中国市场实现了什么目标?

费宝丽:欧莱雅集团以科学为基础,在气候变化、水、生物多样性、资源和社会承诺这五个领域制定了26个目标,中国市场在这五个领域都取得了卓越的成就。

为了应对气候变化,欧莱雅承诺到2025年在所有运营设施提高能源效率,100%使用可再生能源,实现碳中立。在中国,早在2018年,欧莱雅宜昌天美工厂就实现了无碳排放。2019年,苏州尚美工厂实现了零碳。2019年,中国还是欧莱雅集团第一个所有运营场所(工厂、配送中心、研发ampd中心、办公室)实现了碳中和市场。

在水资源保护方面,我们承诺到2030年回收100%的工业用水。到2021年底,集团已在全球6家工厂成为水循环工厂,中国的宜昌天美工厂是其中之一,也是欧莱雅亚太地区第一家水循环工厂。

在保护生物多样性方面,集团承诺,到2030年,配方和包装的100%可以从生物成分上追溯,所有人都将努力确保从可持续资源中砍伐森林。到2030年,我国工业园区和所有办公楼的100%将对生物多样性产生积极影响。从2018年开始,集团在中国销售的所有产品的纸包装都使用了FSC认证材料。从广西可持续乙醇购买项目等开始,预计2022年将实现100%可持续乙醇购买。与山水合作,让员工成为志愿者,参与城市生物多样性提升项目。

就资源保护而言,到2025年,我们100%的塑料包装可以二次充电、再利用、可回收或肥料。集团在整个生命周期中注重资源保护,制定了从配方原料和包装材料来源的可持续性、产品包装的减少、再利用、回收、堆肥和绿色设计、工作场所废弃物的完全回收等目标。在中国,从2018年开始,530多家店铺安装了空瓶回收箱,目前有12个品牌参与,截至2022年3月,集团回收空瓶总量超过190吨。2018年,欧莱雅中国与阿里巴巴集团携手开始推广绿色包裹在电商物流中的使用,到目前为止,欧莱雅中国下属已有24个品牌开始应用,2019年每年发行约2000万个绿色包裹,2020年全年共发行2400万个,2021年8500万个,已发行包裹总数的87%

在产生积极的社会影响时,集团承诺到2030年帮助10万弱势群体获得工作。到2022年,“环境和社会影响标签系统”将适用于集团所有冲洗产品。在中国,2021年欧莱雅中国与26家供应商建立了社会责任采购伙伴关系,截至2022年共援助了3153名受益者。

《21世纪》: 2020年欧莱雅集团宣布“欧莱雅,为了明天”战略后,中国有什么实践?

皮伯利:中国是欧莱雅的第二大市场,对全面实现欧莱雅集团的可持续发展目标至关重要,在碳减排和绿色供应链等多个领域为集团及全球彩妆产业树立了标杆。

集团宣布了“欧莱雅,面向明天”的新的可持续项目后,欧莱雅紧跟中国发展趋势,公布了植根于中国国情的年度战略。从2021年的“Beauty Huge Volution美国进化”战略到2022年进入欧莱雅25周年的CO-X。我们希望能超越产品本身,超越内部(企业本身)、外部(上游产业链),与战略供应商一起,为了减少和实践二氧化碳排放,走得更远。

在集团新的“欧莱雅,为了明天”项目和新目标的指导下,欧莱雅在中国市场组织了一系列活动。

2020年启动了“美丽的星星,明天见”年度绿色消费倡导计划。以2021年在中国举行联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方会议为契机,为支持保护生物多样性的公共教育,2021年”欧莱雅,为明天启动了”保护生物多样性年度项目”。欧莱雅中国向上海市消费者权益保护基金会捐款,共同设立了“欧莱雅健康低碳特别基金”。

2022年7月,我们举办了以“欧莱雅明天,低碳低谷”为主题的欧莱雅北亚中国间接采购供应商大会,辐射更多供应商参与可持续发展转型。

下一步是促进范围3减排。

《21世纪》:如何看待中国的“双碳”目标,这对欧莱雅意味着什么?

佩伯里:企业作为实现“双碳”目标的责任主体,对实现目标至关重要。对于欧莱雅来说,中国的“双碳”目标既是机会,也是更高的期望。欧莱雅顺应“双碳”目标,在中国,我们已率先实现所有运营场所的碳中和,提前完成集团对2030的承诺目标,进一步推进供应链和消费方共同碳减排。欧莱雅承诺,到2030年,战略供应商将直接排放量绝对值(范围1、2)比2016年减少50%。从2017年开始,欧莱雅在中国市场和北亚地区举办供应商大会,鼓励和督促供应商加入碳信息披露计划(CDP),逐步提高CDP得分水平,促进整个价值链的低碳转型。

随着“双碳”相关政策的继续出台,大众绿色意识的强化和行为的改变,中国社会将展现可持续消费、低碳消费的新风尚。消费者对环保产品会有更多的期待,市场对环保产品的需求也会逐渐增加。这样的社会风貌和市长/市场环境,即使是欧莱雅这样的企业,相关环保产品的R & ampd投资增加了信心和动力。

“欧莱雅,为了明天”致力于在对内加快变革,打造对外生态圈的“双引擎”模式,构建更加可持续的商业模式。与商业生态伙伴一起应对迫切的社会和生态挑战,促进美好的消费变化,守护美好星球的明天。我们相信,在“双碳”目标背景下,欧莱雅可以继续与中国以同样频率共振,在新的机遇下取得更加旺盛的发展。

《21世纪》: 2022年7月,欧莱雅北亚区成为欧莱雅集团第一个所有营业场所实现碳中立的地区,为实现这一目标采取了哪些措施?下一步碳减排的发力点在哪里?

皮伯利:欧莱雅在北亚严格执行集团的可持续发展战略目标,提高所有运营设施的能源效率,在生产过程中最大限度地节约能源和资源的使用,以利用太阳能、风能等清洁能源代替化石能源等措施。逐步推进运营场所碳中和。

促进范围3的削减将是欧莱雅下一阶段的主要发力点。欧莱雅2020-2030年新的可持续发展战略将侧重于范围3,即减少供应链端和消费者端对环境的间接影响。

对于供应商,我们的目标是到2030年,战略供应商直接排放量的绝对值(范围1和2)比2016年减少50%。为了全面推进供应商的可持续发展,欧莱雅统一将可持续消费理念纳入供应商的管理层面,体现在方方面面。例如,要求更多供应商加入CDP,通过CDP评级帮助企业保持低碳经营模式。目前,欧莱雅北亚的直接采购战略供应商都加入了CDP。

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